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Dans quels cas faire appel à nos services en conseils opérationnels ?
- Préparer la transition numérique de votre organisation
Nous vous accompagnons dans l’étude amont, vous permettant d’avoir une idée claire et objective des coûts et des gains potentiels de la numérisation d’un de vos processus métiers.
- Aller plus loin qu’un changement d’outil
Vous envisagez de remplacer un outil obsolète (coût élevé, plus de maintenance de l’éditeur, risque technologique…). Entre temps vos usages et besoins ont évolué, nous sommes là pour vous accompagner au choix et à l’intégration de la bonne solution.
- Avoir un avis extérieur, conduire le changement
Vous souhaitez aborder avec un regard neuf l’usage global de votre SI (coûts, usages, enjeux RH ou stratégiques). Nous sommes en mesure de vous accompagner pour vous aider à structurer votre approche et conduire votre initiative à son terme.
Vous aider
à la prise de décision
Optimiser
un processus métier
Apporter
notre expertise
Nos prestations de conseil opérationnel
Aide au diagnostic
Conduite de la phase de diagnostic du/des processus impactés.
Aide à l’avant-projet
Étude et formalisation du besoin et définition des grandes phases du chantier (volet opérationnel et technique)
AIDE AU DIAGNOSTIC
Vous aider à prendre une décision éclairée
- Rencontre des acteurs concernés au sein de votre structure
- Construction d’indicateurs SMART pertinents
- Rédaction d’un rapport d’audit exhaustif, incluant les pistes d’amélioration ou de résolution
- Fourniture d’éléments tangibles pour la sélection de solutions ou de prestataires
AIDE A L’AVANT-PROJET
Préparer votre projet de transformation numérique
- Reprise des éléments techniques et des enjeux projet
- Identification des acteurs internes, planification et définition des pôles d’intervention (métier et techniques)
- Mise en place des outils de pilotage projet, côté client
- Aide à la sélection des prestataires ou des solutions
Nos engagements
Impartialité et méthode, au service de votre métier
Expertises certifiées multi-domaines
Expérience historique en intégration informatique
Approche transparente et mesurable
Pédagogie et conduite du changement auprès de vos équipes
Maîtrise des coûts d’étude et de réalisation
Nos clients témoignent
Modernisation du système d’information du Groupe Fauché
Le Groupe Fauché, acteur majeur du génie électrique français, a fait appel à INFORSUD Technologies pour moderniser son système d’information en remplaçant tous ses serveurs.
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